取长补短、赋能提升——昌润集团赴山东日发公司开展交流学习活动

为深入落实反对机关化要求，切实锤炼干部职工务实作风、提高执行力，4月28日下午，集团公司领导率总部部门中层及各子公司负责人等近30人，赴山东日发纺织机械有限公司开展“取长补短、赋能提升”主题交流学习活动。

大家首先深入生产一线，实地参观生产车间，近距离观摩高端纺织机械全生产流程，详细了解其在安全生产制度建设、隐患排查治理、安全培训教育及应急处置等方面的工作开展情况，直观学习山东日发公司的优秀做法。随后，山东日发公司相关负责人详细介绍了其在战略规划、组织架构优化、精细化管理、成本控制及绩效考核等方面的实践做法。在此基础上，双方围绕高效统筹协调、战略落地、资源整合及现代化管理体系搭建等内容展开深入研讨交流。作为国家级制造业单项冠军示范企业，山东日发公司在市场化运作、高效管控等方面的经验，为集团优化管理体系、补齐工作短板提供了有力参考和宝贵借鉴。

此次交流学习活动，既是一次开阔眼界、拓宽思路的学习之旅，更是一次对标先进、查找不足的反思之旅。参与人员纷纷表示，将认真梳理总结所学所感，切实把山东日发公司的成功经验带回来、运用好，推动学习成果内化于心、外化于行，以更加务实的作风和更加有力的举措，全面提升个人素养与团队管理效能。     

下一步，昌润集团将以此次交流为契机，建立常态化学习机制，不定期开展跨企业互学互鉴，持续破除机关化思维桎梏，以实干实效夯实集团高质量发展根基。

来源：集团党委办公室